问题的类型来灵活组合设计适用的模板

admin10个月前 (06-05)88必发手机官网登录59

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但他并不盲从师父,而是喜欢独立思考,有自己的主见。 一次荣蝶仙教他练青衣旦的步法,练习的方法是手捂着肚子、压住脚跟、来来回回地走,说一定要这样练,练出来的姿态才能体现出青衣旦庄重大方的仪态。 可是程砚秋心里生疑:手捂着肚子怎么会练出庄重大方呢。3从形式来讲,逻辑思维模板分为两类:整体模板和组合模板,前者是7项技能全部应用,有着明确的先后顺序程式;后者是2-3项技能组合应用,先后顺序随机而定。 斗.从内容来讲,逻辑思维模板有沟通咨询模板、团队会议模板、分析研讨模板、方案设计模板、创意激发模板等。 5逻辑思维模板是一个开放系统,每一个模板都可以应用于不同的领域,每个人也可以根据自己的习惯、问题的类型来灵活组合设计适用的模板。 6整体模板的价值在于开发头脑的思维广度和深度,用标准化的思维流程规范人们的思维活动,减少不必要的动作,提高思维效率。 1.组合模板的价值在于应用操作的简单性、灵活性,可以针对具体问題提供快速高效的解题思路。”“智者听完了他的讲述后,又问这种果树是在哪里发现的。 为了说清楚地点,你的族人用一块碎骨代表你们的洞穴位置,用树枝代表在山洞前那条河流,用三块石头块代表三座山丘。在人们完全没有知识储备的情况下,要对人们从未听说或见过的领域进行描述或说明是一个非常困难的过程。目录第一部分演讲内容:打动人心的秘密第1章素质:演讲的无形资本I2演讲口才的要求I2加强心理训练I3演讲的禁忌I6第2章材料:演讲的骨和肉8先确定一个主题8有计划地查阅资料。 11准备属于自己的素材I15选择精炼的演讲材料I17筛选材料要点的步骤I19第3章演讲稿:现场演讲的主要参考I23演讲稿力求有新意I23演讲稿的写作要求I28演讲稿的修改35演讲词句的锤炼I40第4章预讲:做一次成功的彩排44演讲前的口头准备I44演讲前的练习阶段I47预讲的关键I50第5章风格:树立属于个人的品牌I53给演讲表达定一个基调I53形成自己的演讲风格I54提炼自然的演讲风格I64第二部分编排故事:说一个好听的故事第6章让人忘记初衷的好故事68用杀人的故事救活所有人I68感性大于理性70故事表现力就是说服力I74大脑用故事记忆I75第7章有代入感的故事才能以情动人I79赤裸或许就是难以接受的真实I79原始的故事本能81故事是麻烦终结者I82第8章好习惯能使你成为会讲故事的人I86习惯创造卓越I86讲故事的能力不是天生的I92第9章997。 的人无法拒绝一个有创意的故事I94创意、理念的力量I94创意理念是什么I96怎样的故事能帮助沟通I98故事的构成要素I99第10章从哪里找到好故事I101如何寻找故事素材10110岁小女孩夏洛特的演说I102你的经历就是最佳材料I106如何使用他人的故事I108第11章成功者用故事演说的秘诀I113演说的目的I113视觉、听觉、内容I114像电影一样温馨I117活用故事的演讲I120第三部分把握技巧:引爆现场的气氛第12章掌握最初的30秒I12430秒决定成败124没有人会拒绝你的幽默129当众坦诚弱点I132第13章使用提升画面感的工具135一张照片的价值135用视频提升演说的画面感I136演讲的视觉化138第14章修辞让听众充满想象I140亚里士多德一三种基本说服方式I140温家宝“引用”的技巧I142第15章与听众交流就像谈恋爱I145像恋爱般进行对话145适时地沉默146直击要害148控制节奏I149停顿的五个效果I149第16章开场白、正文与结尾I152开场白:好的开端是成功的一半正文:直接关系到演讲的成败义结尾:让感动余音绕梁I173第17章演讲也讲究“一见钟情”182让人一见钟情吧182微笑会给人好感I183你是在真心地微笑吗I185演讲时得体的微笑I186衣服是翅膀,姿态是名片I187看起来有激情的穿衣窍门I188演说姿势的检查重点I194站姿是最佳姿势I195第18章用眼神征服听众I198不知道眼睛应该看哪里I198用眼睛画“2”字199眼神的运用I200和听众的视线保持接触I202克服舞台恐惧I203手也有表情I204第19章其他方面:优秀的演讲者要重视细节213对时间的控制技巧213听众故意刁难的处理I215冷静地面对自己的失误220演说时该有的嗓音I222像专业人士一样进行答问I229附一成功演讲100招231附二丁日0的演讲圣经I236附三乔布斯的魔力演讲I248第一部分演讲内容:打动人心的秘密第1章素质:演讲的无形资本演讲口才的要求生活中我们常常遇到这样的人,他们平时心理素质非常好,能说会道,被认为是口才很好的人,可是在公众场合却往往不能很好地表达自己的想法。 为什么会出现这种情况。 演讲口才到底有什么要求。正如斯坦福大学商学院的迈克尔雷教授所说:“如果一个人,处处能以最高目标为原则,必然能在生活中做出正确的决定。牛身上的骨节是有空隙的,而刀刃并不厚。 用薄薄的刀刃刺入有空隙的骨节,那么在运刀时一定游刃有余,因此我用了十九年的刀刃仍像刚从磨刀石上磨出来一样。 即使如此,每当碰上筋骨交错的地方,我还是十分警揭而小心翼翼,目光集中,动作放慢。一些篇幅较长的政治演讲、学术演讲、法庭演讲、论辩演讲等也可采用坐式。知识结构是指“记忆中有体系、有组织地储存的知识构造”。 这里的知识不仅包含文字性的一般知识,也包含通过经验获得的世界上的所有知识。 正是这个知识构造影响着人们的认知和记忆、推论和判断。

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而智商概念的普及对这种观念也起到了推波助澜的作用。 20世纪初,心理学家设计了智商测验来测量人的智力,于是人的才能或者潜能也可以被定量比较了。 一般来说,智商高于140的人可称为天才,而这样的人在人群中占比只有0.4。 同时,传统的智商理论认为,人的智力是比较稳定的,不大容易改变,遗传的作用比较大,超出了个人所能掌控的范围,这不免让人有些沮丧。 可是一个简单的数字真的能反映一个人的智力水平吗。在这本书中,我打开了我们人生的七个侧面,它们分别是时间、选择、行动、学习、思维、才能和成功。当我们陷于某个人生困局时,困住我们的不仅有外界的客观现实,还有我们过去的经历、习惯和思维惯性。 这些东西会在我们思考时自动植入“隐含假设”,从而限制了思考的角度和范围。这是审慎的提醒手势,演讲者有必要抑制听众的情绪,进而达到控场的目的,同时表示反对、否定之意;有时表示安慰、许可之意;有时又用来指示方向。那么在写作时,就可以按照不同的图层,依次进行构建。 假如一篇文章按阅读次序有八、8、三个部分,那么我可能不是把八写好,再写8,再写匕而更可能是把八、8、的核心论点以及逻辑架构都先写好,然后集中寻找案例素材,并分别填入八、8、匕再用同样的方法插入图示等。 集中处理同质性工作不仅如此,图层工作法还可应用于并行处理多项任务的场景中。 比如你现在有两个任务要做,一个是写一个0化文档,另一个是做一个。其次,他们没有使决策受制于某个人或某些人的偏好和判断,而是把它置于一种决策系统之中。 打猎实际上是猎人与猎物之间的博弈,如果猎人的行为受制于理性选择,那么他们实际上是在以不自觉的方式训练对手(猎物结果,猎人的行为方式相对于对手〈猎物〉来说变得越来越透明,越来越容易对付,对手变得越来越聪明,猎人自己的核心竞争力越来越下降,直至最后丧失。如果观众提出了预想之外的问题,也不必惊慌失措。 如果有人提出了非常难的问题,这时绝对不可以不懂装懂,胡言乱语;而应该诚实地告知对方自己对这个问题并不十分了解,当场回答有些困难,而将在演说结束后再对提问者的问题给予冋答。 这样并不会降低观众对演说者的信赖度。但是这一阴谋遭到了挫败,参与叛乱的贵族青年全部被抓了起来,这其中还有布鲁特斯的两个儿子。因此,选择演讲议题必须集中凝练,富有特色,时间要掌握得恰如其分。这些信息是从哪些渠道中得来的。 哪些渠道被证明是很有价值的。

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